01
Stratejik ortaklık
Tüm Mongaguá ağının gelişimi üzerine uzun vadeli iş birliği. Ortak yalnızca finansmana değil, planlamaya da dahil olur.
- Çok yıllı taahhüt
- Ağın yönüne dair söz hakkı
- Yıllık etki raporu
05 / Şirketler için
Sosyal sorumluluk,
doğrudan sokakta.
Mongaguá, şirketleri sosyal sorumluluklarının somut ve uzun vadeli etki yaratabileceği topluluklarla buluşturuyor.
- 01 Sorun
- 02 Mongaguá modeli
- 03 Etki
- 04 Neden ortaklık
- 05 Katılma yolları
- 06 Referanslar
- 07 Görüşme
01Sorun
Hakkında dışarıdan
konuşulan çocuklar
Sosyal olarak dışlanmış mahallelerde okulu bitirme, iş bulma ve riskli davranışlardan uzak durma şansı daha düşük çocuklar büyüyor. Daha az istedikleri için değil; çevrelerinde daha az imkân ve kalan daha az yetişkin olduğu için.
Bunu çözmeye çalışan çok program var. Çoğu dışarıdan, belirli bir süreyle ve önceden belirlenmiş bir çıktıyla geliyor.
Mongaguá içeriden doğdu. Ve orada kaldı.
02KSS için neden Mongaguá
Anlamlı olmasının
beş nedeni
01
Tabandan etki
Sorunun ilgilendirdiği toplulukların tam içindeyiz. Onların üstünde değil.
02
Somut etki
Şehrin adı, antrenörün adı, çocukların sayısı. Yardım hakkında genel cümleler değil.
03
Yerel bağ
Ortaklık, şirketin gerçekten faaliyet gösterdiği bir şehre bağlanabilir.
04
Employee engagement
Çalışanlar yalnızca bağış sözleşmesi imzalayarak değil, bizzat katılabilir.
05
Süreklilik
Sahada on yıl. Tek seferlik bir etkinlik değil, istikrarlı bir ortam.
03Ortaklık modelleri
Dahil olmanın
altı yolu
Altın, gümüş, bronz yok. Ortaklıkları katkı miktarına göre değil, katılım biçimine göre ayırıyoruz. Ortakların çoğu birden fazlasını birleştiriyor.
02
Yerel ortaklık
Şirket, bağı olduğu somut bir şehri ya da topluluğu destekler — tesis, şube, çalışanlar.
- Tek bir somut yerleşim
- Antrenörle doğrudan temas
- Görünür yerel etki
03
Proje ortaklığı
Şirketin bildiği iş üzerine kurulmuş, birlikte tasarlanan spor, eğitim ya da topluluk projesi.
- Özel proje
- Ortak iletişim
- Tanımlı hedef ve çıktı
04
Employee engagement
Çalışanların mentorluk, atölye, spor günü ya da uzmanlık desteğine katılımı.
- Kurumsal gönüllülük
- Çocuklarla spor günü
- Büyük oyunculara mentorluk
05
Skills-based partnership
Şirket para yerine bilgi verir. BT, pazarlama, finans, İK, hukuk, eğitim, teknoloji.
- Uzmanlık desteği
- Bütçeye gerek yok
- İki taraf için de yüksek değer
06
In-kind ortaklık
Ekipman, ulaşım, teknoloji, spor malzemesi, mekân ya da hizmet.
- Ayni destek
- Forma, top, kale
- Turnuvalara ulaşım
04Ortak ne kazanır
Sitede logo
satmıyoruz
Ortak elbette sitede bir logo alıyor. Ama bu, işin en küçük parçası.
Verileri sistemli toplamaya başladığımızda yılda bir kez Partner impact report hazırlayacağız — ortak faaliyetlerde yıl içinde ne olduğuna dair somut bir özet.
Mongaguá ESG sertifikası vermez ve ESG uyumluluğu sağlamaz. Ortaklık, düzenleyici bir araç değil, gerçek etkisi olan bir iş birliğidir.
- bir halkla ilişkiler faaliyetine değil, gerçek yerel etkiye katılmak
- ortak bütçeyle ne yapıldığına dair şeffaf bilgi
- kendi KSS iletişiminizde kullanabileceğiniz belgeler ve sonuçlar
- sahadan özgün içerik — fotoğraf, hikâye, video
- çalışanları anlamlı biçimde dahil etme imkânı
- yalnızca mevcut projeleri desteklemek değil, birlikte yeni projeler kurmak
- somut bir toplulukla uzun vadeli ilişki
- uygun olduğunda ortaklığı kamuya açık biçimde anlatma imkânı
Referanslar ve ortaklar
Kamu kurumları, şehirler, spor kulüpleri ve özel şirketler.
05Konuşalım
Sahada görülecek
bir ortaklık kuralım.
Şirketinizin ne yaptığını ve nerede faaliyet gösterdiğini yazın. İki iş günü içinde döner, bir görüşme ayarlarız. Hiçbir şey imzalamaz, hiçbir taahhüde girmezsiniz.
Teşekkürler.
İki iş günü içinde döneceğiz.