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Mongaguá
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Junge Menschen im Klassenraum während eines Bildungsprogramms

03  /  Modell / 03

Das Spielfeld ist
erst der Anfang.

Zum Sport kommen Schule, Verantwortung und ein konkreter nächster Schritt. Fußball ist das Werkzeug, nicht das Ziel.

01Warum es nicht beim Sport endet

Von den Kindern, die durch Mongaguá gehen, werden nur wenige Profifußballer. Das ist in Ordnung — das war nie das Ziel.

Das Ziel ist, dass ein Kind nach fünf Jahren Training die Schule abgeschlossen hat, die Erfahrung mitnimmt, dass Ausdauer zu etwas führt, und jemanden hat, den es anrufen kann, wenn es nicht weiterweiß.

Fußball ist das Werkzeug. Veränderung ist das Ziel.

Ein Dozent und Kinder an einer Schultafel

02Wohin es führt

Sechs Wege, die
sich öffnen

Nicht jeder für jeden. Aber jeder ist konkret und bei jedem lässt sich im Nachhinein zeigen, wer ihn gegangen ist.

01

Schule als Bedingung

Wer spielen will, geht zur Schule. Das Training ist der Hebel für Anwesenheit und Noten — und dieser Hebel funktioniert.

02

Nachhilfe nach dem Training

Als Pilot an zwei Standorten. Die Regel zur Schule gilt von Anfang an, erst jetzt bekommt sie einen eigenen Rahmen.

03

Weg in einen Verein

Der Wechsel in einen organisierten Verein ist ein konkreter, messbarer Schritt. Daniel Hajaš kam aus Mongaguá bis in die U19-Futsalnationalmannschaft.

04

Internationale Erfahrung

Das Entwicklungsprogramm der norwegischen Organisation MOT zur Persönlichkeitsentwicklung junger Menschen und zur Prävention von Risikoverhalten. Finanziert aus den Norwegischen Fonds.

05

Arbeit und Richtung

Für ältere Spieler ist die Frage, was nach der Schule kommt. Hier passt Skills-based-Hilfe von Unternehmen am besten — Mentoring, Praktika, Recruiting.

06

Rückkehr als Trainer

Das stärkste Ergebnis: ein Spieler, der bleibt und beginnt, die Jüngeren zu führen. Damit schließt sich das Modell und beginnt von vorn.

1

Spieler aus Mongaguá in der U19-Futsalnationalmannschaft

2

Standorte mit Pilot-Nachhilfe

4

öffentliche Auszeichnungen, darunter der Gratias Tibi

10+

Jahre Arbeit mit den ersten Jahrgängen

Die fehlenden Angaben zu Schulbesuch und Vereinswechseln liefert das entstehende Messsystem.

03Wo Unternehmen am meisten passen

Hier ist Geld
nicht das Wichtigste.

In den ersten zwei Teilen des Modells brauchen wir vor allem Ausrüstung und Infrastruktur. Hier wird wichtiger, was das Unternehmen kann und wen die Kinder dort treffen.

  • Mentoring für ältere Spieler, die überlegen, was nach der Schule kommt
  • Betriebsbesichtigung — oft der erste Kontakt damit, wie Arbeit aussieht
  • Aushilfsjobs und Praktika für alle über sechzehn
  • Workshops zu Finanzbildung, IT oder Sprachen
  • Hilfe bei der Vorbereitung auf Aufnahmeprüfungen und der Wahl des Fachs
  • langfristige Partnerschaft an einem maßgeschneiderten Bildungsprogramm
Kinder und ein Dozent an Tischen während eines Bildungsprogramms
Junge Spieler in grünen Trikots mit Medaillen und ihre Trainer
Weg in einen Verein
Die jüngsten Mongaguá-Spieler mit Trainern in einer Sporthalle
Die jüngere Gruppe
Gruppenfoto von Kindern an einem Grashang unter Plattenbauten
Krásné Březno

04Häufige Fragen

Was am häufigsten gefragt wird

Wenige, und das war nie das Ziel. Erfolg ist eine abgeschlossene Schule und die Erfahrung, dass Ausdauer zu etwas führt. Der Wechsel in einen Verein ist nur die sichtbarste Variante.

Wir setzen nicht durch, wir verhandeln. Der Trainer weiß, wie es bei wem steht, und klärt es mit dem Kind und der Familie, bevor daraus ein Problem wird.

Bisher nicht systematisch — und wir wollen uns keine Zahlen ausdenken. Wir führen eine einheitliche Datenerhebung ein, damit in einem Jahr belegt werden kann, was sich verändert hat. Ausführlich auf der Seite Wirkung.

Konkrete Informationen darüber, was in den gemeinsamen Aktivitäten passiert ist, authentische Inhalte aus dem Feld und die Möglichkeit, Mitarbeitende einzubinden. Wir verkaufen kein Logo auf einer Website.

Ältere Spieler in grünen Mongaguá-Trikots posieren am Zaun des Platzes

Aus dem Mongaguá-Team kam er in den Kader der ersten Mannschaft des Erstligisten Rapid und in die U19-Futsalnationalmannschaft. In den Teams sind viele weitere, die denselben Weg gehen können.

Daniel Hajaš — eine Geschichte aus Ústí nad Labem

Nächster Teil des Modells

Hier passt am besten, was Ihr Unternehmen kann.

Mentoring, Praktika, fachliches Volunteering oder ein gemeinsames Bildungsprojekt. Geld ist nur eine der Möglichkeiten.